咨詢策劃

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咨詢策劃模式設計
1、組織機構設計:主要為企業提供組織變革、組織結構環境分析和方案設計。
2、人力資源管理:主要為企業提供招聘計劃、薪酬結構、績效考核、員工培訓、員工職業生涯規劃等人力資源管理體系方案設計。
3、財務管理:主要為企業提供財務管理模式、財務政策、財務管理制度、會計管理制度、財務資產管理、財務稽查審計管理、財務信息化管理等方案設計。
4、營銷管理:主要為企業提供營銷戰略、營銷發展策略、營銷市場管理、營銷渠道管理、營銷績效管理等營銷管理體系方案設計。
5、物流系統方案設計:主要為企業提供物流運營模式、物流管理體系、物流信息化系統等方案設計。
6、贏利模式設計:主要根據企業產業鏈和價值鏈分析,確立企業的核心競爭力,為企業設計合理的贏利發展模式
7、企業文化管理:在企業文化方面,我們從著眼于企業文化與產權關系、企業文化與公司戰略的關系、企業文化與公司治理結構的關系、企業文化與企業生命周期的關系、企業文化與公司特質的關系等因素出發,從精神層面、物質層面和制度層面三個維度來綜合設計企業文化管理體系。
8、企業信息化管理:我們從企業管理體系的框架結構、模塊化管理、業務流程、信息化技術服務平臺出發,綜合考慮信息化性價比要素來設計企業的ERP系統。
 

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